Aby bylo možné neustále posilovat řízení „konzistentního systému“, přísně implementovat „soulad s procesem“, zajistit špičkovou kvalitu produktů každé výrobní linky a plně uvolnit výrobní kapacitu, zorganizoval Shandong Jute Pipe Industry 5 speciálních skupin propagace produktů, které se budou zabývat klíčové problémy pro slabé články a vytřídit a zlepšit klíčové kontrolní body každého procesu. Vybrat klíčové kontrolní body ovlivňující kvalitu ze stávajících kontrolních bodů „konzistentního systému“, provádět měsíční statistiky dat, analyzovat je a zlepšovat je čtyři aspekty pomocných materiálů, zařízení, procesu a provozu a zlepšit index podle principu cyklu PDCA. Aby se urychlilo vybudování „konzistentního systému“ systému řízení kvality klíčových odrůd, jako jeutomobile board, Shandong Giant Special Management Industry vydala „konzistentní systém“ kontrolní a implementační pravidla „.Organizovala kontrolu a kontrolu zavádění „konzistentního systému“ za studena válcovaných surovin, klíčových druhů tyčových a drátěných materiálů, klíč různé druhy speciální oceli, vozidla pro výrobu oceli, válcované za tepla a za studena. Shandong Jute Pipe také aktivně provádí celý proces kontroly souladu procesu a nezávislý systém řízení „shody s procesem“ ve vlastním procesu každé zadní ocelové jednotky funguje v uspořádaným způsobem. S ohledem na kontrolu „shody s procesy“ mezi procesy vyhodnotil Shandong Giant Pipe Industry kvalitu surovin prostřednictvím týdenního příjmu surovin a kontroly fyzické kvality vzorků a nahlásil problémy s kvalitou surovin, které nesplňovaly požadavky „souladu s procesem“.
Tato ocelová válcovna za tepla 2300 dosáhla míry materiálu na výrobní lince 97,95%, válcování tlustých plechů za studena se zvýšilo tři rychlosti zpracování materiálu za studena, domácí podobná výrobní linka pokročilá úroveň... od loňského roku se obří trubkový průmysl Shandong zavázal zlepšit efektivitu výrobní linky provoz tento „velký článek“ prostřednictvím neustálého posilování kontroly organizace výroby důrazně podporuje organizaci výroby, řízení výrobní linky a soudržnost procesů, výrazně se zlepšila schopnost provozu klíčové výrobní linky.
V kombinaci se skutečností, že míra využití výrobní kapacity výrobní linky není vysoká, vyřešil Shandong Giant Pipe Industry klíčový problém míry využití výrobní kapacity.Podle principu „výrobní linka před odrůdou“ komplexně předpověděl a vybral optimální schéma, vytvořil plán zdrojů produktu a plán odrůdy výrobní linky a optimalizoval dělbu práce a alokaci zdrojů výrobní linky. že v důsledku řady klíčových problémů se v současnosti zvýšila míra využití kapacity jedné linky pro zpracování za studena a dvou galvanizovaných linek pro proces za studena o 13,8 % a 29,8 % a míra využití kapacity ostatních hlavních hotových výrobků v těchto dvou závodech se zvýšila se také v různé míře zlepšilo. Předpokládá se, že v roce 2022 míra využití výrobní kapacity každého procesu daleko překročí loňský cíl a výrobní kapacita každé jednotky se výrazně uvolní. A pod vedením „přínosu jako centrum“ obchodní filozofie, podle principu vědeckého a rozumného přidělování zdrojů, Shandong obří potrubní průmysl z výrobyon line struktura, odrůdy, zušlechťování každé oceli, specifikace, GK, komplexní prognóza kapacity a prodeje, vybrat nejlepší schéma, vytvořit plán zdrojů produktu a plán odrůd výrobní linky. Podle statistik bylo v loňském roce 604 600 tun zdrojů upraveno, celkem více než 160 milionů juanů. Míra dodání zakázky byla 95,83 %, čímž bylo dosaženo rozpočtového cíle na začátku roku.
V roce 2022 bude výrobní systém průmyslu Shandong Giant Pipe orientován na problémy, vezme si princip maximalizace přínosů, najde mezeru a posílí optimalizaci výrobního procesu kolem slabých článků a bude pokračovat ve zlepšování míry využití kapacity vysoce kvalitních. výrobní linky
Čas odeslání: Červenec-07-2022
